피망 슬롯 기후 변화 이니셔티브
기후 변화와 싸우기위한 슬롯 사이트의 노력을 소개합니다
TCFD 권장 사항에 대한 응답
슬롯 사이트은 그룹의 중요한 문제 (중요성)와 함께 기후 변화를 해결해야 할 중요한 사회적 문제 중 하나로보고 기후 변화 문제를 해결하기위한 활동을 수행하고 있습니다
2023 년 6 월,이 그룹은 기후 관련 재무 공개 (TCFD)에 대한 태스크 포스 제안에 대한지지를 표명 하고이 프레임 워크를 사용하여 기후 관련 정보의 공개를 촉진하고 있습니다 목표는 위험 관리 및 TCFD 권고에 따라 식별 된 기회의 실현을 통한 기후 변화 문제에 대응하여 지속 가능한 사회의 개발 및 실현에 기여하는 것입니다
거버넌스
슬롯 사이트은 각 부서의 CEO가 의장을 맡고있는 지속 가능성위원회를 설립했으며, 기후 변화 관련 위험 및 기회를 해결하고 목표의 상태를 모니터링하려는 노력을 포함하여 각 부서의 CEO가 의장을 맡고 있으며 각 부서의 CEO가 의장을 맡고 있으며 각 부서의 CEO가 의장을 맡고 있으며, 각 부서의 CEO가 의장을 맡고 있으며, 각 부서의 CEO가 의장을 맡고 있으며, 각 부서의 CEO가 의장을 맡고 있으며, 각 부서의 CEO가 의장을 맡고 있으며, 각 부서의 CEO가 의장을 맡고 있으며, 각 부서의 CEO가 기후 변화 관련 위험 및 기회를 해결하고 목표의 상태를 모니터링하려는 노력을 포함하여 그룹 내에서 주요 문제 (물질성)를 식별합니다 원칙적 으로이 그룹은 일년에 한 번 이상 이사회에 활동을보고합니다 이사회는 지속 가능성위원회의 활동을 적절하게 감독하고 그룹의 문제를 인식하고 대응하는 방법에 대한 지침을 제공합니다 CEO와 각 부서 자체의 책임자의 지속 가능성 이니셔티브를 홍보함으로써, 우리는 경영진이 기후 관련 위험을 고려한 시스템을 확립했습니다
전략
TCFD가 제안한 프레임 워크에 따라, 우리는 장난감 비즈니스, 비디오 음악 사업, 비디오 게임 비즈니스 및 유쾌한 비즈니스를 대상으로하는 기후 변화 관련 위험 및 기회를 확인했습니다 또한 기후 관련 위험 및 기회를 분석 할 때 전이 표면에 대한 영향이 명백 해지는 "2 ° C 시나리오"및 "15 ° C 시나리오"를 가정하고 물리적 표면에 대한 영향이 명백 해지는 "4 ° C 시나리오"를 가정하면 시나리오 분석이 수행되었습니다
| 시나리오 및 소셜 사진 설정 | 주요 참조 시나리오 | |
|---|---|---|
| 4 ° C 시나리오 : 현재 상태를 초과하는 기후 변화 조치가없고 물리적 위험의 영향이 분명해집니다 | 물리적 측면 | 대표적 농도 경로 (RCP60,85), IPCC※1 |
| 마이그레이션 표면 | 명시된 정책 시나리오 (단계), IEA※2 | |
| 2 ° C 시나리오, 15 ° C 시나리오 : 기후 변화 측정은 현재 상태를 초과하고 전환 위험의 영향이 명백 해집니다 | 물리적 측면 | 대표 농도 경로 (RCP19,26), IPCC※1 |
| 마이그레이션 표면 | 지속 가능한 개발 시나리오 (SDS), IEA※22050 년 시나리오 (NZE), IEA※2 | |
- *1 기후 변화에 관한 정부 간 패널 (IPCC)
- *2 국제 에너지 기관 (IEA)
우리 그룹의 기후 변화 관련 위험
| 분류 | 그룹에 대한 예상 영향 | 재무 영향 | Remedy | ||
|---|---|---|---|---|---|
| 1.5/2℃ | 4℃ | ||||
| 마이그레이션위험 | 정책 및규정 | ① 탄소 세금 인상 에너지 조달 비용 | 중간 | ― |
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| 단위 배송 가격의 탄소세 인상 소개 | 중간 | ― |
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| ③ 탄소세 도입으로 인한 폐기물 비용 증가 | 중간 | ― |
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| Market | ④ 재사용 시장의 확장으로 인해 수익 감소 | ― | ― |
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| ⑤ 재생 에너지 비율 증가로 인한 에너지 조달 비용 증가 | 중간 | ― |
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| 물리학위험 | Acute | 비정상적인 날씨로 인한 공급 및 유통 네트워크 손상으로 인한 판매 감소 | 큰 | 큰 |
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| Chronic | ⑦ 평균 온도 상승으로 인해 자본 투자 및 전기 비용 증가 | 중간 | 중간 |
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우리 그룹의 기후 변화 관련 기회
| 분류 | 우리 그룹에 대한 예상 영향 | 재무 영향 | Remedy | ||
|---|---|---|---|---|---|
| 1.5/2℃ | 4℃ | ||||
| EXEHISS | 자원 효율성 | 에너지 절약 장비 등을 도입하여 에너지 조달 비용이 감소했습니다 | 중간 | 중간 |
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| 배송 효율성 개선으로 인한 배송 비용 | 중간 | 중간 |
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| 환경 친화적 인 전달 방법으로 전환하여 포장 비용이 줄어 듭니다 | 중간 | 중간 |
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| 에너지 소스 | ④ 배달 차량을 EVS로 전환하여 연료 비용 절감 | 중간 | 중간 |
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| 제품and서비스 | ⑤ 유통 센터의 낮은 탄화를 촉진하여 거래 확장 및 기회 창출을 통한 판매 증가 | ― | ― |
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| ⑥ 환경 의식적인 제품의 개발 및 취급을 통한 판매 증가, 지속 가능한 윤리적 소비 요구를 포착 | ― | ― |
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위험 관리
슬롯 사이트은 IIRC, GRI 및 SASB와 같은 국제 지침뿐만 아니라 SDG 문제, 기후 변화에 대한 응답을 포함하여 지속 가능성 문제, 위험 및 기회를 식별하고 경영진, 직원 설문 조사, 스테이크 보유자 '의도 및 외부 조직의 평가를 기반으로 우선 순위를 취하고 있습니다
기후 변화 위험 및 기회 식별, 평가 및 관리를 포함한 기후 변화 이니셔티브는 행동 계획을 공식화하고 각 정책을 촉진 및 모니터링하고 있습니다 기후 관련 위험을 식별 할 때 정책 및 규제 위험, 시장 위험, 물리적 위험 등을 고려하고 TCFD 프레임 워크에 따라 재무 영향 및 영향 빈도와 같은 지표를 기반으로 각 위험의 중요성을 평가합니다 지속 가능성위원회의 활동은 일반적으로 1 년에 한 번 이상 이사회에보고되며 이사회의 경영진과 회사 전체의 위험 관리 프로세스에 통합됩니다
지표 및 대상
슬롯 사이트은 "공급망에서의 환경 영향을 줄이는 것"이라는 목표를 설정했습니다
우리는 또한 기후 관련 위험에 대한 조치 홍보를 관리하기위한 지표로 온실 가스 배출량을 줄이기 위해 노력하고 있습니다
| 중기 목표 (2030 회계 연도까지) | 회사 기지의 이산화탄소 배출 감소 (2013 년에 비해 |
|---|---|
| 장기 목표 (최대 2050 년) | 본질적으로 회사 기지에서의 이산화탄소 배출량이 없습니다 |
