이 페이지는 비즈니스 활동과 관련된 환경, 사회 및 거버넌스 성과에 대한 데이터를 제공합니다
환경
CDP 기후 변화 2023 설문지
(PDF: 838KB) (일본어 전용)
CO2범위별 배출
| 측정 항목 |
단위 |
2019회계연도 |
2020 회계연도 |
2021회계연도 |
2022회계연도 |
2023회계연도 |
| 범위 1 |
t-CO2 |
644 |
568 |
531 |
509 |
522 |
| 범위 2 |
(시장 기준) |
t-CO2 |
1,374 |
1,421 |
1,365 |
1,259 |
1,331 |
| 범위 3 |
총 배출량 |
t-CO2 |
1,092 |
850 |
873 |
766 |
1,312,949 |
| 카테고리 1(구매한 상품 및 서비스)
| t-CO2 |
- |
- |
- |
- |
1,309,127 |
| 카테고리 2(자본재)
| t-CO2 |
- |
- |
- |
- |
2,280 |
| 카테고리 3(범위 1 및 2에 포함되지 않은 연료 및 에너지 관련 활동)
| t-CO2 |
- |
- |
- |
- |
384 |
| 카테고리 4(상류 운송 및 유통)
| t-CO2 |
1,092 |
850 |
873 |
766 |
756 |
| 카테고리 5(운영 중 발생하는 폐기물)
| t-CO2 |
- |
- |
- |
- |
- |
| 카테고리 6(출장)
| t-CO2 |
- |
- |
- |
- |
140 |
| 카테고리 7(직원 통근)
| t-CO2 |
- |
- |
- |
- |
262 |
| 연간 총 CO2배출 |
t-CO2 |
3,110 |
2,839 |
2,769 |
2,534 |
1,314,802 |
- * 경계: 슬롯 사이트 그룹
- * 획득 표의 "-"는 우리가 사용했지만 자세한 결과를 얻을 수 없는 항목을 나타냅니다
- * FY2022까지는 Scope 3의 Scope 1, Scope 2, Category 4에 대한 정보만 공개했습니다 2023년도부터 공개 범위를 점차 확대해 왔습니다
- * 범위 3의 카테고리 8~15는 적용되지 않습니다
환경 성과 데이터
| 측정 항목 |
단위 |
2019회계연도 |
FY2020 |
2021회계연도 |
2022회계연도 |
2023회계연도 |
| 차량 |
상용차 이동 거리 |
km |
2,486,030 |
2,159,519 |
2,053,997 |
1,994,727 |
1,997,329 |
| 연료 |
상업용 차량용으로 구매한 연료(가솔린)
| L |
76,730 |
82,060 |
153,158 |
201,526 |
201,521 |
| 상업용 차량용으로 구매한 연료(디젤) |
L |
182,503 |
148,442 |
70,397 |
23,081 |
24,495 |
| 창고에서 발송되는 연료 소비량(디젤) |
L |
285,992 |
208,686 |
216,884 |
174,374 |
174,280 |
| 가연성 천연가스 |
㎥ |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
| 전기 |
합계 |
kWh |
2,757,622 |
3,033,508 |
2,972,922 |
2,653,116 |
3,179,206 |
| 전기 구매 수량(재생 불가능한 에너지로부터) |
kWh |
2,757,622 |
3,033,508 |
2,972,922 |
2,653,116 |
2,784,906 |
| 전기 구매량(재생에너지로부터) |
kWh |
0 |
0 |
0 |
0 |
394,300 |
| 물 |
물 서비스 사용량 |
㎥ |
3,362 |
3,122 |
3,400 |
3,259 |
4,564 |
| 가스 |
가스 구매 수량 |
㎥ |
45,068 |
55,595 |
55,747 |
65,228 |
72,489 |
| 폐기물 |
산업 폐기물 배출량 |
kg |
576,779 |
579,426 |
566,353 |
721,358 |
743,613 |
| 일반 폐기물 배출량 |
kg |
64,387 |
67,604 |
67,093 |
54,641 |
46,500 |
| 재활용 |
골판지 폐기물 |
kg |
1,238,080 |
1,286,925 |
1,343,360 |
1,246,340 |
1,205,470 |
| 홍보물에서 발생하는 종이 폐기물의 양 |
kg |
17,070 |
13,920 |
17,290 |
13,270 |
4,130 |
| 다른 종류의 종이 |
kg |
38,361 |
29,403 |
23,072 |
30,660 |
28,411 |
| 플라스틱 |
kg |
7,830 |
10,530 |
11,850 |
12,855 |
17,940 |
| 종이 |
복사지를 구입함 |
kg |
17,198 |
9,972 |
9,972 |
11,327 |
12,817 |
| 구매한 재고 양식 |
kg |
864 |
102 |
91 |
91 |
13 |
| 다른 유형의 종이 구매 |
kg |
1,620,754 |
1,893,635 |
2,085,404 |
1,736,143 |
1,560,195 |
- * 경계: 슬롯 사이트 그룹
- * '창고 발송 연료 소비량(디젤)'에 대한 데이터는 그룹에서 직접 사용하는 차량이 아닌 해피넷과 계약한 운송업체의 차량에서 사용하는 연료에 해당합니다
사회
직원 데이터
| 측정 항목 |
단위 |
FY2019 |
FY2020 |
2021회계연도 |
2022회계연도 |
2023회계연도 |
| 직원 수(비통합) |
남성 |
명 |
299 |
311 |
237 |
247 |
253 |
| 여성 |
127 |
143 |
129 |
148 |
155 |
| 합계 |
426 |
454 |
366 |
395 |
408 |
| 직원 수(통합) |
남성 |
명 |
783 |
735 |
698 |
685 |
731 |
| 여성 |
224 |
233 |
246 |
255 |
350 |
| 합계 |
1,007 |
968 |
944 |
940 |
1,081 |
| 신규 졸업생 채용 수 |
남성 |
명 |
22 |
12 |
4 |
18 |
10 |
| 여성 |
17 |
20 |
10 |
20 |
13 |
| 합계 |
39 |
32 |
14 |
38 |
23 |
| 신규 졸업생 유지율(가입 후 3년 이내)
| 남성 |
% |
76.9 |
75.0 |
81.8 |
75.0 |
96.9 |
| 여성 |
93.3 |
93.8 |
88.2 |
85.0 |
97.7 |
| 합계 |
85.7 |
83.3 |
84.6 |
81.3 |
97.3 |
| 중간 채용자 수 |
남성 |
명 |
27 |
12 |
21 |
33 |
34 |
| 여성 |
6 |
2 |
13 |
13 |
23 |
| 합계 |
33 |
14 |
34 |
46 |
57 |
| 평균 근속 기간(비통합) |
남성 |
년 |
14.2 |
15.8 |
15.1 |
15.4 |
15.2 |
| 여성 |
9.8 |
10.8 |
9.4 |
9.8 |
9.9 |
| 합계 |
13.1 |
14.2 |
13.2 |
13.3 |
13.2 |
| 평균 근속연수(통합) |
남성 |
년 |
16.3 |
16.5 |
16.3 |
16.2 |
15.6 |
| 여성 |
11.2 |
11.3 |
10.7 |
10.7 |
9.8 |
| 합계 |
15.3 |
15.3 |
14.8 |
14.7 |
13.7 |
| 평균 연령(비통합) |
남성 |
년 |
40.6 |
42.0 |
41.4 |
41.4 |
41.7 |
| 여성 |
34.0 |
34.8 |
34.5 |
34.8 |
34.9 |
| 합계 |
38.8 |
39.8 |
39.0 |
38.9 |
39.1 |
| 평균 연령(비통합) |
남성 |
년 |
42.5 |
42.5 |
42.4 |
42.2 |
42.2 |
| 여성 |
36.0 |
35.8 |
36.1 |
36.1 |
35.8 |
| 합계 |
41.0 |
40.9 |
40.8 |
40.5 |
40.2 |
| 장애인 고용*1 |
장애인 고용률*2 |
% |
2.7 |
3.2 |
3.4 |
3.7 |
4.1 |
| 장애인 1년 유지율*3
| % |
100 |
100 |
- |
100.0 |
100.0 |
| 관리직 여성 비율
| % |
1.9 |
1.9 |
2.0 |
5.6 |
9.2 |
- *1 개별 기준 수치입니다
- *2 법정 고용 계산 방법
- *3 2021 회계연도에는 계산이 불가능했습니다
인재육성
| 측정항목 |
단위 |
2019회계연도 |
FY2020 |
2021회계연도 |
2022회계연도 |
2023회계연도 |
| 교육 비용(=교육 및 훈련에 투자된 총액) |
엔(천엔) |
42,389 |
33,407 |
52,128 |
65,668 |
60,333 |
| 훈련 시간(=참가자 수 × 훈련 시간) |
시간 |
11,083.0 |
11,112.0 |
6,584.5 |
16,644.0 |
7,690.8 |
퇴직 이용률
| 측정 항목 |
단위 |
2019회계연도 |
FY2020 |
2021회계연도 |
2022회계연도 |
2023회계연도 |
| 유급 연차휴가 사용률 |
% |
69.0 |
59.3 |
59.4 |
62.6 |
64.3 |
| 육아휴직 이용률 |
남성 |
% |
13.6 |
5.7 |
15.0 |
33.3 |
43.8 |
| 여성 |
% |
100.0 |
100.0 |
100.0 |
100.0 |
100.0 |
| 육아휴직 복귀율 |
남성*1 |
% |
- |
- |
50.0 |
100.0 |
100.0 |
| 여성 |
80.0 |
100.0 |
100.0 |
100.0 |
90.9 |
| 합계 |
80.0 |
100.0 |
90.9 |
100.0 |
95.2 |
| 직원당 초과 근무 시간 |
시간 |
19.2 |
16.4 |
21.6 |
24.1 |
24.4 |
- *1 직장에 복귀한 직원이 없어 FY2019 및 FY2020에 대한 데이터가 없습니다
내부 건강 계획의 유효성 평가
| 측정 항목 |
단위 |
2019회계연도 |
FY2020 |
2021회계연도 |
2022회계연도 |
2023회계연도 |
| 흡수율: 건강검진 |
% |
100.0 |
100.0 |
100.0 |
100.0 |
99.9 |
| 흡수율: 스트레스 체크 |
% |
100.0 |
100.0 |
100.0 |
100.0 |
99.9 |
| 전체 건강 상담 설문지를 제출한 직원의 비율 |
% |
80.3 |
86.0 |
73.1 |
80.5 |
87.7 |
| 흡연율 |
% |
28.9 |
25.3 |
25.3 |
25.0 |
26.0 |
| 정기적으로 운동하는 직원의 비율*1, 2 |
% |
36.7 |
33.7 |
34.9 |
34.3 |
21.1 |
| 이상이 확인된 직원의 비율*3 |
% |
53.2 |
55.9 |
58.4 |
51.1 |
51.0 |
- *1 종합건강상담 설문지를 제출한 분들 중
- *2 2023 회계연도에는 일주일에 최소 2번 운동하세요 (2022년까지 주 1회 이상 운동)
- *3 의학적 후속 조치, 치료 또는 추가 검사가 필요한 건강 검진 결과가 있는 경우, 또는 현재 치료를 받고 있습니다
거버넌스
기업 지배구조
| 측정 항목 |
단위 |
2019회계연도 |
FY2020 |
2021회계연도 |
2022회계연도 |
2023회계연도 |
| 이사 수 |
명 |
7 |
7 |
7 |
6 |
7 |
| 여성 이사 수 |
명 |
2 |
2 |
2 |
2 |
1 |
| 사외이사 수 |
명 |
3 |
3 |
3 |
3 |
3 |
규정 준수(부패 방지)
일본 법률 및 규정 관련 사건 등
| 측정 항목 |
단위 |
2019회계연도 |
FY2020 |
2021회계연도 |
2022회계연도 |
2023회계연도 |
| 일본 공정거래위원회의 정지 명령 |
사례 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
| 부정 행위 등으로 인한 영업 정지 |
사례 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
| 법률 위반으로 인한 형사 고발로 이어지는 규정 준수 관련 사건 및 사고 |
사례 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
환경법규 등 위반)
| 측정항목 |
단위 |
2019회계연도 |
FY2020 |
2021회계연도 |
2022회계연도 |
2023회계연도 |
| 환경법규 위반 |
사례 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
| 환경 문제를 일으키는 사고 및 오염 |
사례 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
| 환경 문제 관련 불만사항 |
사례 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
아카이브
