인적 자원 관리
인적 자본은 DKS의 가장 중요한 자산이며, 우리는 사람들을 평가한다는 아이디어를 바탕으로 재능있는 인적 자원과 다양성을 유지하는 것을 목표로합니다 우리는 직원의 성장이 회사 개발의 원동력이라는 것을 인식하여 기업 가치의 광범위한 개선을 초래합니다
다양성 촉진, 인적 자원 개발 및 교육
인적 자원 개발 및 교육
DKS에서 우리는 비즈니스 및 고객에게 기여할 수있는 인적 자원을 개발합니다 우리의 인적 자원 개발 및 교육 프로그램의 세 가지 기둥은 사내에서 실무 교육, 기술과 능력을 배우기위한 외부 교육, 자기 개발 지원입니다최근 몇 년 동안, 우리는 신입 사원 교육에 대한 기본 검토를 수행했으며 회사에 합류 한 직후에 일할 준비를 할 수있는 새로운 방법을 구현했습니다 또한, 우리는 비즈니스 및 운영을 수행하는 방식을 혁신 할 기업 개혁을위한 회사 전체의 디지털 혁신 (DX)을 연구 해 왔으며“DX 인적 자원 개발 프로그램”을 통해 인적 자원을 개발하여 회사 전체의 DX를 가속화하고 있습니다 2021 회계까지 직원의 약 60%가 DX 인적 자원 개발 교육을 받았습니다11504_11823
다양성을 촉진하기위한 이니셔티브
고위 경영진이 의장을 맡고있는 직원 참여 및 발전 촉진위원회를 설립 한 후, 우리는 회사 성과 개선에 성공적으로 기여할 수있는 인적 자원 그룹이 될 것을 목표로하고 있습니다 우리는 다이버 직원의 능력을 극대화하고 회사에서 적극적으로 참여할 수있는 환경을 조성하고 있습니다
여성의 참여 및 발전의 홍보
여성 직원이 수년간 직장을 유지할 수있는 업무 친화적 인 환경 외에도 여성이 경력을 개발할 수있는 직원 환경을 유지하고 있습니다우리는 여성 직원이 차지하는 100% 이상의 관리 직책을 갖기위한 조치를 시행했습니다 2022 년 3 월 31 일 현재이 수치는 91%입니다2019 회계 연도 이후, 우리는 제조 현장에서 여성의 적극적인 참여를위한 환경을 조성했으며, 여성 직원은 관리 부서, 품질 관리 섹션 및 생산 섹션과 같은 제조 부지의 다양한 작업장에서 다이버 기술을 활용하고 있습니다 2022 년 3 월, 시가 공장은 시가 현으로부터“여성의 적극적인 참여를 촉진하는 회사”로 인증을 받았다
장애인 고용
DKS는 장애인을 개별적인 성격과 강점을 활용하는 직장에 장애인을 지정하기 위해 노력하고 있으며 현재 직원 부서, 총회 및 법률 부서 및 디지털 전략 부서와 같은 직장에서 귀중한 자산으로 일하고 있습니다 2022 년 2 월, DKS Challenge Center는 장애인의 고용을위한 특수 태스크 포스로 설립되었습니다 우리는이 목적과 관련된 포괄적 인 문제를 해결하기 위해 각 사업장에서 개별적으로 수행 된 장애인의 고용 관리 및 운영을 중앙 집중화했습니다 2021 회계 연도 말에 DKS에서 장애인의 고용률은 257%였으며, 각 개인의 적성과 능력을 극대화하는 환경을 만들어 높은 유지율을 달성했습니다
Retiree Reemployment System
퇴직 신청자를 선임 챌린지 직원으로 재직하기 위해 DKS는 수년 동안 축적 한 경험을 최대한 활용하는 고위 직원의 기술과 기술을 적어 놓음으로써 Monozukuri (제조)를 수행합니다
작업 스타일 개혁 촉진
직장과 가정 생활의 균형을 지원하기 위해 2019 회계 회계 연도에 통신 시스템과 2020 회계 연도에 Flextime 시스템을 도입했습니다 DKS는 항상 직원의 직장 생활 균형을 향상시키는 것을 목표로하고 있습니다연도의 총 초과 근무 시간은 약 150 시간이며, 2021 회계 연도는 직원 당 1511 시간이었습니다 “Feliz 115”의 우선 순위 조치 중 하나로서, 우리는 또한 회사 문화를 비즈니스에 기여하는 사람들에게 신뢰할 수있는 보상으로 기업 문화를 전환하기 위해 인사 시스템을 개혁하기 위해 노력하고 있습니다
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