1당신이 원하는 방식과 조준 방식
우리는 기업 가치를 더욱 창출하고 행동 강령을 설정하며 인적 자원을 향상시키기 위해 노력할 것입니다 세 가지 키워드는 "Unitop", "Sustainability"및 "Challenge"이며, 주요 요점은 인적 자본을 포함한 무형 자산의 최대화와 기업 성장을 연결하는 변환의 구현입니다
"Smart 2030 (Smart Niizero Sun Zero)"의 로고는 "Uni Top"을 의미하며 "Mountain Summit = Top이 독창성을 가진 상단", "지속 가능성"은 "녹색 잎 = 지속 가능성"을 의미하며 "도전"은 "화살표 = 도전"을 의미합니다
22030의 시나리오
"스마트 2030"로드맵
"Smart 2030"의 첫 2 년은 [1 단계]이고 두 번째 3 년의 두 번째 3 년은 [2 단계]이며, 2030 년 3 월에 끝나는 회계 연도에 100 억 엔의 판매를 달성하는 것을 목표로합니다
기본 정책
- 조직은 비즈니스 본부 시스템을 도입하고 각 분야에서 영업 및 연구에 통합 된 비즈니스 부서를 설립 할 것입니다 우리는 고객 문제와 새로운 개발 테마에 신속하게 대응할 수있는 시스템을 설정하고 비즈니스 책임을 명확하게하여 조직 관리를 촉진 할 것입니다
- 생산 기술 연구소 및 Kyoto Central Research Institute는 경영진의 직접 조직으로 설립 될 예정이며 연구 개발을 강화하고 프로젝트 속도를 높일 것입니다 우리가 다룰 주제는 단기, 중기 및 장기로 나뉘어 개발 기간을 단축하고 비즈니스 효율성과 경쟁력이 높아집니다
- 우리는 새로운 인력 시스템을 도입하여 노동 생산성을 향상시키는 것을 목표로 할 것입니다 우리는 결과가 올바르게 평가되는 평가 시스템을 확립 할 것이며, 직원의 성장으로 인해 기업의 성장이 이루어 지도록 인적 자원 개발에 중점을 둘 것입니다 우리는 도전을받는 직원들이 칭찬 할 기업 문화의 육성을 장려 할 것입니다
32030의 성장 전략
관리 목표
3-12030의 성장 전략~ 주제 ~
3-22030의 성장 전략~ 4 비즈니스 세그먼트 ~
우리의 강점은 우리가 115 년 동안의 광범위한 산업 분야에 재료를 제공한다는 것입니다 계면 활성제를 대표하는 우리의 기술을 기반으로, 우리는 각 분야의 비즈니스 영역에서 2030 년 3 월에 끝나는 회계 연도의 목표를 달성하는 것을 목표로합니다
4지속 가능성~ ESG 문제를 해결하여 기업 가치 향상 ~
5현금 할당FY2026 -FY2030
우리는 수익을 높이기 위해 성장 투자 (연구 및 개발 및 인간 투자 포함)를 만들고 주주 수익을 개선하는 것을 목표로합니다
6유지 보수 투자 전략
기존 장비를 유지, 업데이트 및 강화하는 것 외에도 새로운 개발에 투자했으며 5 년간의 누적 투자 금액은 300 억 엔 이상일 것으로 예상됩니다
7주주 반환 정책
