위험 관리
위험 관리 시스템
적절한 위험 관리를 구현하는 것이 중요한 관리 문제라는 것을 인식하고,이 그룹은 각 부서 및 계열사의 대표로 구성된 위험 관리 관리위원회를 설립했으며, 임원이 회장을 담당하며 정기적으로위원회를 개최하여 계획된 활동을 수행합니다위험 관리 관리위원회는 비즈니스 목표 달성을 적절한 수준으로 방해 할 수있는 위험을 줄이기 위해 위험 관리 시스템을 기반으로 PDCA주기를 실행합니다 위원회 회원은 정기적으로 그리고 매번 새로운 위험을 식별하고 위험을 식별, 분석 및 평가합니다 식별 된 위험은 발생 빈도 및 발생 빈도를 기반으로 위험 매트릭스에 의해 생성되며 중요도가 중요합니다 위원회가 위험 대응 요원을 결정하고 계획 및 진행 상황을 측정하고 검토를 모니터링하는위원회가 매우 중요한 위험을 관리합니다반면에, 우리는 국내 및 국제 계열사를 포함한 응급 상황에서 위험 정보를 신속하게 전달하고 상황을 파악하고 적절하게 대응할 수 있도록 위기 관리 시스템을 유지하고 강화하기 위해 노력하고 있습니다 잠재적이고 명백한 위험을 해결하기 위해 위기 관리 규정, 제품 책임 (PL) 예방 제어 규정 및 정보 보안 규정을 확립했습니다 우리는 자연 재해, 대규모 전염병, 테러로 인한 손상 및 공공 안전, 유출 및 환경 오염의 악화, 장비 및 시설의 손상 및 제품 (PL) 문제와 관련된 사고와 같은 잠재적 위험을 나열하고 주요 회사 규정에 연결하여 관리합니다또한 위험 관리 시스템을 기반으로 대만의 긴급 상황과 같은 새로운 위험을 추출하고 응답 방법을 고려하고 있습니다 반면에, 우리는 이미위원회가 관리하는 사이버 보안 및 전염병의 위협에 대한 위험을 줄이기 위해 노력하고 있습니다 또한, 우리는 지진 예방 BCP 및 교육, 지진 예상에 대한 재난 예방 훈련, 안전 점검 교육에 대한 검토를 수행하여 재난 발생시 적절한 조치를 취할 수 있도록합니다
위기 관리
우리는 기업 위험을 중요한 관리 문제로 해결하기위한 조치를 취했으며 잠재력 및 증상 위험의 발생 및 확산을 해결하기위한 위기 관리 규정을 확립했습니다 위기 관리 규정은 기본 정책, 위험 관리 통제위원회의 활동 및 기업 위험에 대한 위기 관리를 수행하고 운영을 규정하기위한 "위기 관리 매뉴얼"과 같은 보충 자료를 공식화합니다"위기 관리 매뉴얼"은 위기 관리 수준을 설정하고 각 수준에 대응하는 담당자가 위기 관리를 이행 할 것이라고 규정합니다 또한 적절한 조치를 구현하고 인간의 삶과 사업에 영향을 줄 수있는 위험을 강화하고 있습니다 지진과 같은 비정상적인 날씨, 폭우로 인한 홍수, 장기 열 및 폭설과 같은 비정상적인 날씨로 인한 자연 재해가 증가하고 있습니다 이러한 조치가 비즈니스에 사용될 수있는 척도로서 정보 공유 도구를 사용하여 모든 관련자와 정보를 빠르게 공유하고 관리 수준에 따라 신속한 응답을받습니다
| 위기 관리 수준 | 책임있는 사람 | CASE | |
|---|---|---|---|
| 레벨 I | 평화 시간의 예측 징후 수준 | 공장 관리자, 비즈니스 관리자,지점 관리자,제휴사 회장 | 자연 재해, 테러 및 안보,환경 문제, 사고, 정보 관리 |
| 레벨 II | 사무실, 지점, 지점, 계열사 내 위험 수준 | 지진 (크기 5 이상), 환경 문제, 사고,이웃 화재, 태풍, 폭우, 홍수 | |
| 레벨 III | 부서의 내부 위험 수준 (계열사 포함) | 공장 관리자, 본사 관리자,제휴사 회장 | 자연 재해 손상, 환경 문제 발생,콤보 디아, 제품 (PL) 문제가 발생 |
| 레벨 IV | 회사 전체의 위험 수준 | 위기 관리 조치 수장(위기 관리 조치 본부 설립) | 레벨 II, 레벨 III 발생 확대 |
| 레벨 V | 예기치 않은 위험 수준 |
정보 보안 정책
슬롯 사이트 추천 Co, Ltd (이하 회사로 언급)는 고객과 고객과 다른 고객과 같은 위협으로부터받은 정보 자산을 보호하기 위해 다음 정책을 기반으로 회사 전반에 따라 정보 보안을 위해 노력할 것입니다
문의