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슬롯 사이트은 "다양성과 포용성 촉진"의 중요성을 설정했으며 다양한 인적 자원이 자신의 개성과 능력을 최대한 활용하면서 업무에서 열심히 일할 수있는 시스템을 만드는 데 중점을두고 있습니다 이 이니셔티브의 일환으로, 우리는 장애가있는 직원이 자신의 능력을 활용하고 개인으로서 활동할 수있는 환경을 조성하고 있습니다
장애인 직원의 개발 및 성장 지원
직원에 대한 슬롯 사이트의 관리 자세는 "모든 개인을 존중하고, 성장과 도전을위한 기회를 창출하며, 일을위한 보람있는 환경을 개발하는 것"입니다 장애인의 고용과 관련하여 단순히 고용률을 달성하는 것을 목표로하는 대신 장애인 직원 (지원 직원 = S 직원)이 "유능한 개인의 힘"으로 일할 수 있고 독립성과 성장을 목표로하는 직장을 만들기 위해 노력하고 있습니다
슬롯 사이트이 중요하게 생각하는 것은 각 S 직원의 특성을 활용하는 역할과 비즈니스 일치입니다 예를 들어, 각 비즈니스 부서의 새로 위임 된 작업의 경우 새로운 작업을 담당하는 S 직원이 먼저 작업을 획득하고 구현합니다 그런 다음 매뉴얼 및 입력 작업 형식을 만들어 비즈니스 절차를 구성하고 개선하여 모든 S 직원이 동일한 수준에서 작업 할 수 있도록합니다 그런 다음 다른 S 직원에게 강의를 제공하고 프로그램을 가로로 개발할 것입니다 각 개인의 장애의 특성을 이해하고 존중하고 합리적인 고려 사항으로 숙련 된 기술을 활용할 수있는 시스템과 환경을 만들어 S 직원이 적극적인 역할을 수행 할 수있는 분야를 확장했습니다 현재 S 직원은 회계 시스템을 사용한 송장 지불 처리, 물 및 차량 사용 관리, 안전 점검 시스템 등록, 운송 비용 및 주소 변경과 같은 내부 응용 프로그램을 처리하고 제품 동향 및 재고 상태에 대한 데이터 처리를 포함하여 광범위한 작업에 참여하고 있습니다 이들 직원이 취할 수있는 작업을 나열하고 회사 내에서 알리는 작업을 통해 회사 내에서의 이해와 인식을 촉진하기 위해 노력하고 있으며 2023 회계 연도에 수행 된 S 직원의 수는 420 개의 작업에 도달했습니다
이전에, 직원을 지원하는 직원 (직원 팔로우 = F 직원)은 S 직원의 운영 및 노동 관리에서 S 직원에 대한 총 지원을 제공했지만 F 직원이 고용 한 직원의 수가 증가함에 따라 직원의 부담이 증가했다는 과제였습니다 현재 슬롯 사이트은 F 직원의 지원 작업을 노동 및 비즈니스 측면으로 나누어 F 직원의 부담을 줄이기 위해 노력하고 있으며, 지금까지 S 직원에 대한 지원 수준을 줄이지 않는 시스템을 구축하고 있습니다
지원 직원의 성장을 지원하기위한 평가 시스템 도입
2023 년에, 우리는 S 직원이 경력 계획과 향후 설계를 통해 독립성과 성장을 목표로 할 수 있도록 평가 및 급여 인상 시스템을 도입했습니다 각 회계 연도마다 세 가지 비즈니스 목표가 설정되며 3 개월마다 인터뷰가 진행되어 진행 상황과 성취도를 확인합니다 이 시스템은 장애의 특성으로 인해 불가능한 것을 평가하지 않고 가능한 것을 평가합니다 우리는 F 직원의 평가와 함께 S 직원의 자기 평가를 조정하고 개인에게 피드백을 제공 할 것입니다
이 시스템을 도입 한 후, 직원의 성장에 대한 욕구와 조직에 대한 기여에 대한 인식이 개선되었습니다 예를 들어, 이것은 행동의 변화이며, 고객이 일하는 작업과 매크로를 만들어 자신의 작업 시간을 감소시켜 업무 효율성을 향상시키기 위해 노력하고있는 행동의 변화입니다 팀 전체의 효율성을 향상시키기 위해 과거에 약한 프로모션 자료 생성에 적극적으로 참여하고 있습니다
슬롯 사이트의 장애인 고용 노력을 인정하면서 슬롯 사이트은 2023 년 10 월 우수한 회사 고용 회사 상*1에서 도쿄 주지사 상을 수상했으며, 노인, 장애인 및 구직자를위한 고용 지원 조직 (장애인을위한 우수한 일)*2에서 도쿄 주지사 상을 수상했습니다
- *1 도쿄는 도쿄에서 장애인을위한 법적 고용률을 달성 한 회사를 선정 할 예정이며 장애인의 역량을 적극적으로 개발하고 장애인의 치료를 개선하는 것과 같은 훌륭한 이니셔티브를 취할 것이며 장애인을위한 고용을 위해 도쿄의 우수한 회사로 수여 될 것입니다
- *2 노인, 장애 및 구직을위한 고용 지원 조직은 "많은 장애인의 장애인을 적극적으로 고용하는 사무실", "장애인의 안정성과 직무를 장애가있는 사람들에 대한 장애인을 대상으로 한 사람들의 장애에 크게 기여한 조직 또는 개인", "장애인을 대상으로 한 장애인", 그리고 "장애인을 대상으로 한 기관이나 개인"에게 인정 받고 있습니다 장애 및 직업의 안정성에 기여합니다
장애가있는 사람들이 꾸준히 일할 수 있고 능력을 적절하게 보여줄 수있는 환경을 만들 수 있다면 장애가있는 직원이 일반 직원보다 더 높은 업무 효율성을 달성 할 수있는 영역이 있으며 장애인의 고용이 회사 내에서 전체 효율성을 높일 수있는 영역이 있습니다 슬롯 사이트은 각 개인의 적절성에 맞추고 적절한 지원을 제공하기 위해 계속 노력하고 있으며 모든 인적 자원이 자신의 개성과 능력을 극대화하고 활동적 일 수있는 환경을 조성하기 위해 노력할 것입니다
담당자의 목소리
슬롯 사이트 Corporation 기업 관리 사무실 조직 개발 부서 비즈니스 지원 팀리더 : Terauchi Tomohiko법률 팔로우 직원 : Kuroba Nobuyuki
처음부터 시행 착오로 일한 장애인 고용
비즈니스 지원 팀은 직원이 강점을 극대화하고 운영에 기여할 수 있도록 돕는 팀입니다 모든 부서에서 노동 부족에도 불구하고 S 직원은 작업을 수행함으로써 노동 부족의 해결에 기여할 수 있습니다 우리는 모든 사람이 미소로 계속 일할 수 있도록 부서와 S 직원을 연결하기 위해 노력하고 있습니다
현재까지, 우리는 비즈니스 일정을 보이고,보고, 통일 및 기타 문제를위한 시스템을 만들고, 지원 시스템, 평가 및 급여 인상 시스템을 도입했습니다 이러한 합리적인 고려 사항과 환경 개선으로 인해, 그들이 경험하지 못한 것들에 대한 불안에 취한 S 직원이 계속해서 비효율적으로 진행하고, 이것을 극복하고, 상상할 수있는 것보다 더 잘 수행 한 경우가있었습니다 지원 조직조차도 놀랐습니다 우리는 직원이 자신의 능력을 보여주고 성장하고 지배하는 것을 볼 때 보상을 느낍니다
상을 수여하면 회사 외부의 회사 투어 및 인터뷰 요청 수를 늘려서 슬롯 사이트의 노력에 대한 더 많은 지식을 얻을 수있었습니다 처음에, 우리는 많은 회사를 방문하여 학습 세션에 참여했으며 장애인을위한 고용을 촉진하기 위해 모집했습니다 우리는 시행 착오를 통해 처음부터 일한 슬롯 사이트에 대한 지식이 고용 문제로 어려움을 겪고있는 회사들에게 유용 할 것이며 다양한 인적 자원이 번성 할 수있는 세상에서 우리를 도울 수 있기를 바랍니다
비즈니스 지원 팀은 "장애가 있는지 여부에 관계없이 정상적인 환경에서 일하는 정상적인 방법으로 만드는 목표를 설정했습니다" S 직원의 노력으로 인해 장애인의 고용에 대한 내부 인식이 이전에 비해 증가했지만 다양성과 포용 노력이 운영 효율성과 생산성 향상에 어떻게 기여할 것인지를 올바르게 이해해야합니다 우리는 팀이 원하는 것을 갈 길이 멀다는 것을 믿습니다 또한 장애인의 고용률 상승에 대응해야하지만 장애가있는 직원이 개인의 힘으로 활동 분야 및 고용 시스템 확장과 같은 적극적인 역할을 수행 할 수있는 환경을 개발하고자합니다
슬롯 사이트 Corporation 기업 관리 사무실 조직 개발 부서 비즈니스 지원 팀직장을 따르십시오 직원 : Morita Naoshi, Fukushima Masazo, Sakurai Yoriko
직원의 기능을 최대화 할 수있는 직원
우리의 책임은 S 직원의 업무를 지원하는 것입니다 우리는 비즈니스 일정을 관리하여 새로운 비즈니스 요청을 조정하고 기존 비즈니스 운영의 원활한 실행을 보장하고 불규칙성 또는 문제가 발생할 경우 조치를 취합니다 또한 S 직원의 성장을 촉진하기 위해 개별 강점, 매일 커뮤니케이션, 각 작업에 대한 회의 및 월별 비즈니스 인터뷰를 사용하는 업무 할당을 개최합니다
2024 년 4 월 현재 신입 사원을 포함한 21 명의 직원이 슬롯 사이트에서 활동하고 있으며 많은 작업 요청이 접수되었습니다 우리는 S 직원의 노력이 고객의 업무를 줄이는 데 큰 기여를했다고 생각합니다 그들의 능력은 그들이 상상했던 것보다 더 많으며, 그들이 다룰 수있는 많은 과제가 있으며, 그들이 힘과 적절한 지원을 보여줄 수있는 환경이 있다면 더 이상 성과를 거둘 수있을 것으로 기대할 수 있습니다 S 직원이 자신의 개인 능력을 극대화하고 운영을 원활하게 수용하고 운영 할 수있는 시스템을 만들기 위해 각 서포터를 개선하고 조직 구조를 강화하는 것이 중요하다고 생각합니다
전체 팀의 비즈니스 운영이 개선됨에 따라 눈치 채지 못한 능력을 보여줄 수있는 경우가 있습니다 우리는 직원이 자신의 목표를 향해 노력하고 자신의 강점에 기여할 수 있도록 개인의 특성과 작업을 고려하면서 직원을 계속 지원할 것입니다
