슬롯 무료 기후 변화 이니셔티브

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이 페이지는 기후 변화에 대한 슬롯 사이트 그룹의 계획에 대한 정보를 제공합니다

TCFD 권장 사항에 대한 응답

유질 외에도 슬롯 사이트은 기후 변화를 해결해야 할 가장 중요한 사회적 문제 중 하나로보고 있습니다 2023 년 6 월, 우리는 TCFD 권장 사항에 대한 지원을 표명하고 TCFD의 프레임 워크를 사용하여 기후 변화 관련 정보를 공개하고 있습니다 TCFD 권장 사항에 따라 위험을 관리하고 기회를 실현함으로써, 우리는 기후 변화에 의해 가정 된 문제를 해결할 수있는 지속 가능한 사회의 개발에 기여할 것입니다

로고 : TCFD

거버넌스

슬롯 사이트은 대표 이사가 의장을 맡고 각 부서를 담당하는 임원을 완료했습니다 위원회는 물질 문제를 식별하고, 행동 계획을 공식화하고, 측정을 촉진하며, 지속 가능성 문제에 대한 목표의 상태를 모니터링합니다 원칙적으로위원회는 활동 상태를 1 년에 한 번 이상 이사회에보고합니다 이사회는 지속 가능성위원회의 활동의 진행에 대한 적절한 감독뿐만 아니라 그룹 문제에 대한 인식 및 대응과 관련하여 방향을 제공합니다 이니셔티브 자체를 홍보하는 각 부서의 담당 이사 및 책임자와 함께 지속 가능성에 대한 인식으로 비즈니스를 수행 할 수있는 시스템을 구축했습니다

다이어그램 : 지속 가능성 프로모션 시스템

전략

TCFD 권장 사항에 따라 시나리오 분석이 수행되어 장난감 비즈니스, 시각 및 음악 비즈니스, 비디오 게임 비즈니스 및 놀이 사업을위한 기후 변화 관련 위험 및 기회를 식별했습니다 시나리오 분석은 15 ° C 및 2 ° C 시나리오를 기반으로 한 과도기 영향이 더욱 명백 해지고 물리적 영향이 더욱 명백 해지는 4 ° C 시나리오에서

사회에 대한 선택된 시나리오 및 시사점 주요 참조 시나리오
4 ℃ 시나리오 :보다 공격적인 조치가 취해지지 않으며 신체적 위험의 영향이 분명해집니다 물리적 대표 농도 경로(RCP60,85), IPCC*1
transi-tional 명시된 정책 시나리오 (단계), IEA*2
2 ℃ 및 15 ℃ 시나리오 :보다 공격적인 조치가 취해지고 전환 위험의 영향이 분명해집니다 물리적 대표 농도 경로(RCP19,26), IPCC*1
transi-tional 지속 가능한 개발 시나리오 (SDS), IEA*2
2050 년 시나리오 (NZE), IEA*2
  • *1 IPCC : 기후 변화에 관한 정부 간 패널
  • *2 IEA : 국제 에너지 기관 에너지 기관)

기후 변화 관련 위험

위험 유형 예상 충격 재정적 영향 측정
1.5/
2℃		 4℃
transi-tion
위험		 정책 및 법률 (1) 탄소세 도입으로 인한 에너지 조달 비용 증가 중간 ―
  • Control Co2배출 및 구현 감소 조치 (에너지 절약 조치 홍보, 재생 가능 에너지 사용 등)
(2) 탄소세 도입으로 인한 배송 단가 상승 중간 ―
  • 효율성 향상 및 전달 빈도 감소
(3) 탄소세 도입으로 인한 폐기물 비용 증가 중간 ―
  • 낭비 감소
Market (4) 더 넓은 재사용 시장으로 인해 감소 ― ―
  • 새로운 고객 기지 개발
  • 디지털/경험 중심 비즈니스 확장
(5) 재생 에너지의 비율 증가로 인한 에너지 조달 비용 증가 중간 ―
  • 에너지 절약 조치 홍보
물리적 위험 급성 (6) 비정상적인 날씨로 인한 공급 및 유통 네트워크 손상으로 인한 수익 감소 High High
  • 지속적으로 비즈니스 연속성 계획을 업데이트하고 훈련을 수행
Chronic (7) 평균 온도 상승으로 인한 자본 지출 및 전기 비용 증가 중간 중간
  • 에너지 절약 조치 홍보

기후 변화 관련 기회

위험 유형 예상 영향 재무 영향 측정
1.5/
2℃		 4℃
기회
-nities		 자원
효율성		 (1) 에너지 제조 장비 등의 도입으로 인한 에너지 조달 비용 감소 중간 중간
  • 에너지 절약 조치 촉진
(2) 배송 효율성 향상으로 인한 배송 비용 절감 중간 중간
  • 효율성 향상 및 전달 빈도 감소
(3) 환경 친화적 인 전달 방법으로 이동에서 환경 친화적 인 전달 방법으로 포장 재료 비용 감소 중간 중간
  • 물류에서 포장 방법을 검토하고 포장재를 줄입니다
에너지 소스 (4) 배달 차량을 EVS로 변환하여 연료 비용 절감 중간 중간
  • 영업사원의 회사 소유 차량을 EV로 전환
제품 및 서비스 (5) 유통 센터에서 저탄소 조치를 촉진하여 더 많은 거래 및 기회에서 증가합니다 ― ―
  • Control Co2배출 및 구현 감소 조치 (에너지 절약 조치 홍보, 재생 가능 에너지 사용 등)
(6) 환경 친화적 인 제품의 개발 및 취급을 통해 지속 가능하고 윤리적 인 소비 요구가 증가함으로써 증가된다 ― ―
  • 환경 친화적 인 제품의 개발 및 취급을 통해 지속 가능하고 윤리적 인 소비 요구를 통합
  • 디지털/경험 중심 비즈니스 확장

위험 관리

슬롯 사이트 그룹 내에서 지속가능성 위원회는 실행 계획을 수립하고, 우선순위 조치를 촉진하며, 기후 변화 관련 위험 및 기회의 식별, 평가, 관리를 포함하여 기후 변화에 대처하기 위한 이니셔티브를 모니터링합니다 지속가능경영위원회 활동 현황은 원칙적으로 연 1회 이상 이사회에 보고됩니다 그룹 전체의 위험 관리 프로세스에 통합되었습니다

지표 및 대상

그룹은 공급망의 환경 영향 감소를 재료 문제 중 하나로 설정했습니다

또한 우리는 기후 변화 관련 위험을 해결하기 위한 조치의 진행 상황을 관리하는 데 사용되는 측정 기준으로 온실가스 배출량을 설정하여 온실가스 배출을 줄이기 위해 노력하고 있습니다

중기 목표 (2030 년) CO 감소2회사 위치에서의 배출은 50% (2013 년 수준에 비해)
장기 목표 (2050 년) 거의 CO 제로2회사 위치에서의 배출
CO 감소2슬롯 사이트의 배출2)
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