이 페이지는 비즈니스 활동과 관련된 환경, 소셜 및 거버넌스 성과에 대한 데이터를 제공합니다
환경
CDP 기후 변화 2023 설문지
(PDF : 838KB) (일본어 만)
CO2범위별 배출
| 측정 항목 |
Unit |
FY2019 |
FY2020 |
FY2021 |
FY2022 |
FY2023 |
| 범위 1 |
t-co2 |
644 |
568 |
531 |
509 |
522 |
| 스코프 2 |
(시장 표준) |
t-co2 |
1,374 |
1,421 |
1,365 |
1,259 |
1,331 |
| 범위 3 |
총 배출량 |
t-co2 |
1,092 |
850 |
873 |
766 |
1,312,949 |
| 카테고리 1(구매 상품 및 서비스)
| t-co2 |
- |
- |
- |
- |
1,309,127 |
| 카테고리 2(자본 상품)
| t-co2 |
- |
- |
- |
- |
2,280 |
| 카테고리 3(스코프 1 및 2에 포함되지 않은 연료 및 에너지 관련 활동)
| t-co2 |
- |
- |
- |
- |
384 |
| 카테고리 4(업스트림 운송 및 유통)
| t-co2 |
1,092 |
850 |
873 |
766 |
756 |
| 카테고리 5(운영에서 생성됨)
| t-co2 |
- |
- |
- |
- |
- |
| 카테고리 6(비즈니스 여행)
| t-co2 |
- |
- |
- |
- |
140 |
| 카테고리 7(직원 커밋)
| t-co2 |
- |
- |
- |
- |
262 |
| 연간 총 CO2배출 |
t-co2 |
3,110 |
2,839 |
2,769 |
2,534 |
1,314,802 |
- * 경계 : 슬롯 사이트
- *“-”테이블 의이 항목은 우리가 사용한 항목을 말하지만 자세한 결과를 얻을 수는 없습니다
- * FY2022까지는 Scope 3의 Scope 1, Scope 2, Category 4에 대한 정보만 공개했습니다 2023년도부터 공개 범위를 점차 확대해 왔습니다
- * 범주 3의 8 ~ 15는 적용되지 않습니다
환경 성과 데이터
| 측정 항목 |
Unit |
FY2019 |
FY2020 |
FY2021 |
2022회계연도 |
FY2023 |
| 차량 |
상업용 차량에 의한 여행 거리 |
KM |
2,486,030 |
2,159,519 |
2,053,997 |
1,994,727 |
1,997,329 |
| 연료 |
상업용 차량 (가솔린)을 위해 구매 한 연료
| L |
76,730 |
82,060 |
153,158 |
201,526 |
201,521 |
| 상업용 차량용으로 구매한 연료(디젤) |
L |
182,503 |
148,442 |
70,397 |
23,081 |
24,495 |
| 창고에서 발송되는 연료 소비량(디젤) |
L |
285,992 |
208,686 |
216,884 |
174,374 |
174,280 |
| 가연성 천연 가스 |
㎥ |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
| 전기 |
Total |
KWH |
2,757,622 |
3,033,508 |
2,972,922 |
2,653,116 |
3,179,206 |
| 전기 구매 수량 (재생 불가능한 에너지) |
KWH |
2,757,622 |
3,033,508 |
2,972,922 |
2,653,116 |
2,784,906 |
| 전기 구매 수량 (재생 에너지에서) |
KWH |
0 |
0 |
0 |
0 |
394,300 |
| 물 |
워터 서비스 사용 |
㎥ |
3,362 |
3,122 |
3,400 |
3,259 |
4,564 |
| 가스 |
가스 구매 수량 |
㎥ |
45,068 |
55,595 |
55,747 |
65,228 |
72,489 |
| WASE |
산업 폐기물 출력 |
kg |
576,779 |
579,426 |
566,353 |
721,358 |
743,613 |
| 일반 폐기물 출력 |
kg |
64,387 |
67,604 |
67,093 |
54,641 |
46,500 |
| 재활용 |
골판지 폐기물 |
kg |
1,238,080 |
1,286,925 |
1,343,360 |
1,246,340 |
1,205,470 |
| 홍보물에서 발생하는 종이 폐기물의 양 |
kg |
17,070 |
13,920 |
17,290 |
13,270 |
4,130 |
| 다른 유형의 종이 |
kg |
38,361 |
29,403 |
23,072 |
30,660 |
28,411 |
| 플라스틱 |
kg |
7,830 |
10,530 |
11,850 |
12,855 |
17,940 |
| 종이 |
구매 한 용지 복사 |
kg |
17,198 |
9,972 |
9,972 |
11,327 |
12,817 |
| 구매 된 주식 양식 |
kg |
864 |
102 |
91 |
91 |
13 |
| 구매 한 다른 유형의 용지 |
kg |
1,620,754 |
1,893,635 |
2,085,404 |
1,736,143 |
1,560,195 |
- * 경계 : 슬롯 사이트
- * '창고 발송 연료 소비량(디젤)'에 대한 데이터는 그룹에서 직접 사용하는 차량이 아닌 해피넷과 계약한 운송업체의 차량에서 사용하는 연료에 해당합니다
사회
직원 데이터
| 측정 항목 |
Unit |
FY2019 |
FY2020 |
FY2021 |
2022회계연도 |
FY2023 |
| 직원 수 (비 정리) |
남성 |
명 |
299 |
311 |
237 |
247 |
253 |
| 여성 |
127 |
143 |
129 |
148 |
155 |
| 합계 |
426 |
454 |
366 |
395 |
408 |
| 직원 수 (통합) |
남성 |
명 |
783 |
735 |
698 |
685 |
731 |
| 여성 |
224 |
233 |
246 |
255 |
350 |
| Total |
1,007 |
968 |
944 |
940 |
1,081 |
| 신규 졸업생 수용 |
남성 |
사람 |
22 |
12 |
4 |
18 |
10 |
| 여성 |
17 |
20 |
10 |
20 |
13 |
| 합계 |
39 |
32 |
14 |
38 |
23 |
| 새로운 대학원 유지율 (3 년 이내에 가입)
| 남성 |
% |
76.9 |
75.0 |
81.8 |
75.0 |
96.9 |
| 여성 |
93.3 |
93.8 |
88.2 |
85.0 |
97.7 |
| Total |
85.7 |
83.3 |
84.6 |
81.3 |
97.3 |
| 미드 케어 직원 수 |
남성 |
사람 |
27 |
12 |
21 |
33 |
34 |
| 여성 |
6 |
2 |
13 |
13 |
23 |
| Total |
33 |
14 |
34 |
46 |
57 |
| 평균 서비스 연도 (비 정리) |
남성 |
년 |
14.2 |
15.8 |
15.1 |
15.4 |
15.2 |
| 여성 |
9.8 |
10.8 |
9.4 |
9.8 |
9.9 |
| Total |
13.1 |
14.2 |
13.2 |
13.3 |
13.2 |
| 평균 서비스 연도 (통합) |
남성 |
년 |
16.3 |
16.5 |
16.3 |
16.2 |
15.6 |
| 여성 |
11.2 |
11.3 |
10.7 |
10.7 |
9.8 |
| 합계 |
15.3 |
15.3 |
14.8 |
14.7 |
13.7 |
| 평균 연령 (비 정리) |
남성 |
년 |
40.6 |
42.0 |
41.4 |
41.4 |
41.7 |
| 여성 |
34.0 |
34.8 |
34.5 |
34.8 |
34.9 |
| Total |
38.8 |
39.8 |
39.0 |
38.9 |
39.1 |
| 평균 연령 (비 정리) |
남성 |
년 |
42.5 |
42.5 |
42.4 |
42.2 |
42.2 |
| 여성 |
36.0 |
35.8 |
36.1 |
36.1 |
35.8 |
| 합계 |
41.0 |
40.9 |
40.8 |
40.5 |
40.2 |
| 장애인 고용*1 |
장애인의 고용률*2 |
% |
2.7 |
3.2 |
3.4 |
3.7 |
4.1 |
| 장애인의 1 년 보유율*3
| % |
100 |
100 |
- |
100.0 |
100.0 |
| 관리 위치에서 여성의 비율
| % |
1.9 |
1.9 |
2.0 |
5.6 |
9.2 |
- *1 수치는 정리되지 않은 기준입니다
- *2 법정 고용 계산 방법
- *3 FY 2021의 경우 계산이 불가능했습니다
인적 자원 재배
| 측정 항목 |
단위 |
2019회계연도 |
FY2020 |
FY2021 |
FY2022 |
FY2023 |
| 교육 비용 (= 교육 및 훈련에 투자 한 총 금액) |
Yen(수천 개의 엔) |
42,389 |
33,407 |
52,128 |
65,668 |
60,333 |
| 훈련 시간 (= 참가자 수 × 훈련 시간) |
시간 |
11,083.0 |
11,112.0 |
6,584.5 |
16,644.0 |
7,690.8 |
이용률을 남기고
| 측정 항목 |
Unit |
FY2019 |
FY2020 |
FY2021 |
FY2022 |
FY2023 |
| 유료 연간 휴가 활용률 |
% |
69.0 |
59.3 |
59.4 |
62.6 |
64.3 |
| 보육 휴가 활용률 |
남성 |
% |
13.6 |
5.7 |
15.0 |
33.3 |
43.8 |
| 여성 |
% |
100.0 |
100.0 |
100.0 |
100.0 |
100.0 |
| 육아휴직 복귀율 |
Male*1 |
% |
- |
- |
50.0 |
100.0 |
100.0 |
| 여성 |
80.0 |
100.0 |
100.0 |
100.0 |
90.9 |
| Total |
80.0 |
100.0 |
90.9 |
100.0 |
95.2 |
| 직원당 초과 근무 시간 |
시간 |
19.2 |
16.4 |
21.6 |
24.1 |
24.4 |
- *1 직장에 복귀한 직원이 없어 FY2019 및 FY2020에 대한 데이터가 없습니다
내부 건강 이니셔티브의 효율성 평가
| 측정 항목 |
Unit |
FY2019 |
FY2020 |
FY2021 |
FY2022 |
FY2023 |
| 흡수율 : 건강 검진 |
% |
100.0 |
100.0 |
100.0 |
100.0 |
99.9 |
| 흡수율 : 응력 검사 |
% |
100.0 |
100.0 |
100.0 |
100.0 |
99.9 |
| 총 건강 상담 설문지를 제출하는 직원의 비율 |
% |
80.3 |
86.0 |
73.1 |
80.5 |
87.7 |
| 흡연률 |
% |
28.9 |
25.3 |
25.3 |
25.0 |
26.0 |
| 직원의 비율 정기적으로 운동*1, 2 |
% |
36.7 |
33.7 |
34.9 |
34.3 |
21.1 |
| 이상이 식별 된 직원 비율*3 |
% |
53.2 |
55.9 |
58.4 |
51.1 |
51.0 |
- *1 총 건강 상담 설문지를 제출 한 사람들 중에서
- *2 FY2023의 경우 일주일에 두 번 이상 운동하십시오 (FY2022까지 적어도 일주일에 한 번 운동)
- *3 의학적 후속 조치, 치료 또는 추가 검사가 필요한 건강 검진 결과; 또는 현재 치료를 받고 있습니다
거버넌스
기업 거버넌스
| 측정 항목 |
단위 |
2019회계연도 |
FY2020 |
FY2021 |
FY2022 |
2023회계연도 |
| 이사 수 |
명 |
7 |
7 |
7 |
6 |
7 |
| 여성 감독 수 |
사람 |
2 |
2 |
2 |
2 |
1 |
| 외부 이사 수 |
사람 |
3 |
3 |
3 |
3 |
3 |
규정 준수 (반부패)
일본의 법률 및 규정 관련 사건 등
| 측정 항목 |
단위 |
FY2019 |
FY2020 |
FY2021 |
FY2022 |
FY2023 |
| 일본 공정 무역위원회의 중단 및 목적지 주문 |
케이스 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
| MissConductor 등으로 인한 비즈니스 운영 중단 |
사례 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
| 형사 고발을 초래하는 준수 관련 사건 및 사고 |
케이스 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
환경 법률 및 규정 등을 준수하지 않음
| 측정 항목 |
Unit |
FY2019 |
FY2020 |
FY2021 |
FY2022 |
FY2023 |
| 환경법 및 규정에 대한 비준수 |
케이스 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
| 환경 문제를 일으키는 사고 및 오염 |
케이스 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
| 환경 문제와 관련된 불만 사항 |
케이스 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
아카이브