슬롯 사이트 2021 용 ESG 데이터 수집 아카이브 페이지
우리는 2021 년 비즈니스 활동을 기반으로 환경, 사회 및 거버넌스에 대한 데이터를 제공합니다
환경
환경 성능 데이터
| 측정 항목 |
Unit |
2017연간 |
2018Annual |
2019연간 |
2020연간 |
2021연간 |
| CAR |
비즈니스 차량 마일리지 |
KM |
2,618,398 |
2,565,414 |
2,486,030 |
2,159,519 |
2,053,997 |
| 연료 |
비즈니스 차량 연료 구매 금액(가솔린) |
L |
21,988 |
27,559 |
76,730 |
82,060 |
153,158 |
| 비즈니스 차량 연료 구매 금액(직경 오일) |
L |
241,982 |
235,150 |
182,503 |
148,442 |
70,397 |
| 창고 연료 사용량 (다이어트 오일)에서 배송 |
L |
218,837 |
260,391 |
285,992 |
208,686 |
216,884 |
| 전기 |
전기 구매 |
KWH |
3,074,863 |
3,173,450 |
2,757,622 |
3,033,508 |
2,972,922 |
| wed |
물 사용 |
m3 |
4,349 |
4,587 |
3,362 |
3,122 |
3,400 |
| 가스 |
가스 구매량 |
m3 |
43,667 |
56,625 |
45,068 |
55,595 |
55,747 |
| 폐기물 |
산업 폐기물 배출 |
kg |
441,159 |
492,384 |
576,779 |
579,426 |
566,353 |
| 일반 폐기물 배출 |
kg |
60,908 |
69,827 |
64,387 |
67,604 |
67,093 |
| 재활용 수량 |
골판지 폐기물 |
kg |
1,326,670 |
1,329,205 |
1,238,080 |
1,286,925 |
1,343,360 |
| 프로모션 상품의 종이 폐기물 금액 |
kg |
15,000 |
20,120 |
17,070 |
13,920 |
17,290 |
| 기타 논문 |
kg |
57,673 |
46,638 |
38,361 |
29,403 |
23,072 |
| 플라스틱 |
kg |
13,536 |
11,730 |
7,830 |
10,530 |
11,850 |
| 종이 |
종이 구매 금액 복사 |
kg |
17,210 |
7,929 |
17,198 |
9,972 |
9,972 |
| 주식 양식 구매 금액 |
kg |
4,148 |
1,647 |
864 |
102 |
91 |
| 기타 종이 구매 금액 |
kg |
1,895,664 |
1,885,790 |
1,620,754 |
1,893,635 |
2,085,404 |
- * "창고에서 배송 된 연료 사용 (다이어트 오일)에 관한 것은 우리 그룹이 아닌 회사가 의뢰 한 차량에 대한 동등한 양의 사용량입니다
CO2배출
| 측정 항목 |
Unit |
2017연간 |
2018연간 |
2019연간 |
2020연간 |
2021연간 |
| 연료 |
T-CO2 |
1,431 |
1,652 |
1,736 |
1,418 |
1,404 |
| Power |
T-CO2 |
1,357 |
1,558 |
1,273 |
1,296 |
1,240 |
| 물/배수 |
T-CO2 |
- |
- |
- |
- |
- |
| 가스 |
T-CO2 |
98 |
127 |
101 |
125 |
125 |
| 회계 연도의 누적 총2총 배출 |
T-CO2 |
2,886 |
3,337 |
3,110 |
2,839 |
2,769 |
- * "-"테이블의 "-"에는 사용 이력이 있지만 자세한 실제 값은 파악할 수 없습니다
사회
직원 데이터
| 측정 항목 |
Unit |
2017연간 |
2018연간 |
2019연간 |
2020연간 |
2021연간 |
| 직원 수 |
이름 |
471 |
489 |
429 |
454 |
366 |
| 통합 직원 수 |
이름 |
964 |
966 |
1,007 |
968 |
944 |
| 장애인고용 |
장애인을위한 고용률*1 |
% |
2.2 |
2.3 |
2.7 |
3.2 |
3.4 |
| 장애인 고용1 년 직장 유지율*2 |
% |
100 |
100 |
100 |
100 |
- |
- *1 장애인의 법정 고용률을 계산하는 방법
- *2 새로운 채용 기록이 없으므로 2021 년에는 계산할 수 없습니다
볼 테이킹 속도
| 측정 항목 |
Unit |
2017연간 |
2018연간 |
2019연간 |
2020연간 |
2021연간 |
| 유급 휴가 요율 |
% |
50.7 |
50.4 |
69.0 |
59.3 |
59.4 |
| 개인 휴가/인수율 (여성) |
% |
100.0 |
100.0 |
100.0 |
100.0 |
100.0 |
| 개인 휴가/인수율 (남성) |
% |
- |
0.0 |
13.6 |
5.7 |
15.0 |
| 보육원에서 직장으로 돌아 가기 |
% |
100.0 |
85.7 |
90.9 |
100.0 |
100.0 |
- * 테이블의 "-"는 상세한 결과를 파악할 수 없음을 의미합니다
내부 건강 관련 이니셔티브의 효율성 검사
| 측정 항목 |
Unit |
2017Annual |
2018연간 |
2019연간 |
2020연간 |
2021Annual |
| 건강 검진 출석률 |
% |
100.0 |
100.0 |
100.0 |
100.0 |
100.0 |
| 스트레스 검사 시험 요금 |
% |
100.0 |
100.0 |
100.0 |
100.0 |
100.0 |
| 총 건강 상담 설문지 제출 속도 |
% |
76.1 |
87.0 |
80.3 |
86.0 |
73.1 |
| 흡연률 |
% |
31.5 |
30.3 |
28.9 |
25.3 |
25.3 |
| 운동 습관 비율*1 |
% |
- |
58.0 |
36.7 |
33.7 |
34.9 |
| 승인율*2 |
% |
55.5 |
52.5 |
53.2 |
55.9 |
58.4 |
- *1 일주일에 한 번 이상 운동 습관이있는 경우
- *2 건강 검사가 판단, 후속 관찰, 치료 요구, 세부 검사가 필요하거나 치료중인 치료
- * 테이블의 "-"는 상세한 결과를 파악할 수 없음을 의미합니다
거버넌스
기업 거버넌스
| 측정 항목 |
Unit |
2017연간 |
2018연간 |
2019Annual |
2020연간 |
2021연간 |
| 이사 수 |
이름 |
9 |
8 |
7 |
7 |
7 |
| 여성 감독 수 |
이름 |
1 |
1 |
2 |
2 |
2 |
| 외부 이사 수 |
이름 |
2 |
2 |
3 |
3 |
3 |
규정 준수 (반부패)
일본의 법률 및 규정과 관련된 사건
| 측정 항목 |
Unit |
2017Annual |
2018연간 |
2019연간 |
2020Annual |
2021연간 |
| 공정 무역위원회 등의 제거 주문 |
항목 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
| 스캔들 등으로 인한 운영 및 비즈니스 중단 |
항목 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
| 준수 관련 사건 및 사고에 대한 형사 고발 |
항목 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
환경 관련 법률 등의 위반
| 측정 항목 |
Unit |
2017연간 |
2018연간 |
2019연간 |
2020연간 |
2021연간 |
| 환경법 위반 |
품목 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
| 환경 문제를 일으키는 사고 및 오염 |
기사 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
| 환경 불만 |
항목 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
