크레이지 슬롯 중기 관리 계획
장기 비전
비전 - 10 년 후의 조준 -
흥미로운 경험을 제공하는 창의적인 회사From엔터테인먼트 잠재력을 잠금 해제하여 전 세계에 대한 슬롯 사이트
우리는 사람들에게 다양한 즐거움을 가져다 줄 엔터테인먼트 잠재력을 잠금 해제하여 더 나은 미래를위한 꿈을 만듭니다 이런 식으로, 우리는 슬롯 사이트에서 세계로 전달할 것입니다 새로운 엔터테인먼트 스타일 (즐거움과 라이프 스타일의 길)은 다양한 산업과 유통 채널 사이의 경계를 초월합니다
10 차 중기 관리 계획(FY2025 – FY2027)
테마 -중기 비전 -
글로벌 확장 및 가치 사슬 변환을 통한 야심 찬 성장
우리의 핵심 비즈니스 인 중간 분포에서의 강점을 활용하고 달성 전략을 실행함으로써글로벌 확장(해외에서 슬롯 사이트에서 서비스 및 컨텐츠를 출시) 및가치 사슬 변환(상류 및 다운 스트림 부문 확장의 과제를 추가로 해결) 비즈니스 영역을 확장하고 야심 찬 성장을 위해 노력할 것입니다
값
값 - 비전을 실현하는 데 필요한 값 -
-3C에너지 : 창조, 도전 및 능력 -세계에 흥미로운 경험의 전달을 지원하기위한 세 가지 에너지창조 + 도전 + 기능
우리는 이것을 중간에서 장기 비전의 실현을위한 공유 값으로 지정하여 다음과 같이 정의했습니다 창조: 비즈니스, 제품, 콘텐츠 및 서비스 생성에 대한 약속 도전: 독립적 인 관점에서 결정을 내리고 행동을 취하는 것에 대한 약속 능력: 그룹 전역에서 공동 팀워크를 통해 시너지 효과를 생성하려는 약속이 세 가지 가치를 실천함으로써, 우리는 슬롯 사이트에서 세계로 흥미로운 경험을 제공하는 창조적 인 회사로서 우리의 비전을 깨닫게 될 것입니다
10 번째 중기 관리 계획기업 주요 전략
기업 주요 전략
주요 전략 1
모든 비즈니스에서 글로벌 확장 가속화
각 비즈니스의 엔터테인먼트를 기반으로 상품 및 서비스의 글로벌 수입/수출 촉진슬롯 사이트에서 세계로 흥미로운 경험의 가치를 제공 해야하는 도전
주요 전략 2
비즈니스 포트폴리오를 재구성하기 위해 가치 사슬 변환에 대한 자원 할당
초점 영역에 집중적으로 리소스를 할당합니다 (가치 사슬 상류 및 다운 스트림)상류/다운 스트림 비율을 일반 이익으로 늘리고 비즈니스 포트폴리오를 재구성
주요 전략 3
기업 가치 증가에 기여하는 지속 가능한 관리 시스템으로의 진화
지속 가능성을 의식하고 인적 자본 측정을 확장하며 DX 전략을 홍보하는 관리 시스템을 수립합니다중형으로의 장기 지향 지속 가능한 관리
